Складчина: новые складчины на курсы и тренинги | страница 7

​

Руководство google sheets
Полноценный курс по Google Sheets, где вы получите знания с нуля до уверенного пользователя.
Пакет Стандарт
Нулевой организационный урок
8 модулей курса
шаблоны, примеры, таблицы

8 апреля - старт нового потока курса "Руководство по Google Sheets"

Если вы давно хотели обуздать Google Таблицы, превратить их в мощный инструмент аналитики, а не просто «Excel в онлайне», это ваш последний шанс присоединиться к новому потоку.

​

В результате прохождения курса вы:

Наведете порядок в существующей базе, научитесь не сливать заявки клиентов

Сможете поднять цены, выйти на желаемый доход, так как будете знать как просчитать стоимость работы, которая устроит вас и клиента

Освоите новую простую воронку привлечения клиентов

Будете знать какую услугу предложить каждому клиенту

Получите поток клиентов в результате работающих объявлений на нескольких площадках

Сможете обслуживать любого клиента из любого города

Твердо будете знать сколько стоят ваши услуги

Сможете продать свои услуги любому клиенту и клиент согласится


Больше НИКОГДА не будете работать бесплатно

3 ключа, которые помогут вам работать с малым бизнесом на удаленке


Каждый навык из курса вы сможете отработать на практике. Не ждите, что мы дадим вам голую теорию и отпустим.

Программа курса

1. Взгляд сверху на систему бизнеса целиком
2. Как достигать целей и стать предпринимателем
3. Говорить с предпринимателями на одном языке

РЕЗУЛЬТАТ

• Научитесь мыслить категориями бизнес-процессов
• Сможете рассказывать предпринимателю о его бизнесе то, чего он не видел ранее
• Поймете, как становиться партнером, а не просто бухгалтером

(только на тарифах "Бухгалтер частной практики" и "Руководитель удаленной бухгалтерии МСП")

1. Виды абонентского сопровождения
2. Разовые услуги
3. Дополнительные услуги
4. Типы консультаций
5. Линейка услуг и прайс
6. Воронка продуктов (от недорогого к сложному)
7. Ценообразование
a. Трудоемкость услуги
b. Цикличность услуг
8. Создание внутреннего калькулятора стоимости услуг
9. План продаж на 2024 г.
10. Партнерские программы и доп.доход

РЕЗУЛЬТАТ

• Настроите свой индивидуальный калькулятор
• Составите прайс для клиентов
• Опишите перечень услуг
• Запланируете доход на 2024 г.
• Будете знать, за что конкретно платит клиент

(только на тарифах "Бухгалтер частной практики" и "Руководитель удаленной бухгалтерии МСП")

1. 7 типов клиентов для работы
2. Диагностика текущих клиентов
2. За что платит каждый тип клиентов, а за что – никогда не заплатят
3. Создание предложения под каждую группу клиентов
4. Выбор площадок под тип клиента
5. Оформление каналов размещения: дизайн, описание
6. Работа с бизнес-мессенджеры
7. Размещение объявлений на Авито, Хедхантер
8. Оформление блогов-визиток в соцсетях
9. Правила запуска сарафанного радио
10. Управляемый поток клиентов на всю жизнь
11. Учет действий (планирование задач и статистика)


РЕЗУЛЬТАТ

• Готовые к работе мессенджеры
• Оформленные блоги-визитки в соцсетях
• Размещенные объявления, которые привлекают клиентов
• Пошаговый план по привлечению клиентов на 2024 г.
• Первые заявки на услуги

(только на тарифах "Бухгалтер частной практики" и "Руководитель удаленной бухгалтерии МСП")

1. Виды продающих консультаций
2. Воронка продажи услуг через диагностическую консультацию (ХИТ КУРСА)
3. Правила продающей коммуникации (продажи)
4. Виды диагностик
5. Вопросы для диагностических консультаций (диагностическая карта)
6. Формирование продающего заключения после диагностики
7. Продажа через дыры в бизнес-процессах клиента
8. Составление коммерческого предложения
9. Продажа абонентки и допуслуг
10. Технология проведения консультации онлайн

РЕЗУЛЬТАТ

• Навык консультаций без страха «а вдруг спросят, а я не знаю»
• Умение работать по диагностической карте
• Умение консультировать онлайн, из дома
• Умение продавать разные услуги
• Клиенты сами хотят купить услуги после диагностики

1. Стандарт юридической безопасности

• Договор с клиентом (форма)
• Удаленное подписание договора
• Оформление своей деятельности (ИП или СЗ)

2. Стандарт ввода клиента в работу

• Приемка от предыдущего бухгалтера
• Перенос базы 1С
• Организация удаленного документооборота, гугл диск
• Настройка электронной отчетности и ЭЦП (МЧД)
• Настройка ЭДО
• ЦРМ для учета клиентов (или бухта)

РЕЗУЛЬТАТ

• Научитесь работать удаленно, из любой точки мира
• Сформируете собственный договор с клиентом
• Узнаете, как работает 1С в облаке, ЭДО и МЧД
• Научитесь вести учет процессов по клиенту, чтобы ничего не забыть

(только на тарифах "Бухгалтер частной практики" и "Руководитель удаленной бухгалтерии МСП")

1. Стандарт процессов

• Разбираем клиентов на процессы для производства
• Стандарты учета по участкам
• Планирование времени работы
• Постановка задач по клиенту
• Настройка календаря отчетности

2. Стандарт взаимоотношений с клиентом

• График работы
• Дополнительная работа
• Обратная связь
• Отчет о проделанной работе
• Правила оплаты услуг
• Правила скидок
• Правила повышения цен
• Увеличение объема работы, новые услуги
• Выход из конфликтов, создание нового правила

3. Стандарт расторжения договора

• Подписание документов
• Передача базы и документов
• Оплата
• Завершающая коммуникация

Разбираем теорию на практике с клиентом: предприниматель, совмещает 3 вида деятельности, имеет сотрудников в найме и на ГПХ.

1. Понятие МСП, с кем мы работаем в ЧП
2. В чем особенности формы ИП, отличие от организаций
3. Регистрация ИП, ОКВЭД, внесение изменений, ликвидация или закрытие ИП
4. Учетная политика ИП по налоговому учету
5. Выбор системы налогообложения
6. ИП на системе “НПД” (самозанятый ИП), особенности
7. Упрощенная система налогообложения “доходы”
8. Упрощенная система налогообложения “доходы минус расходы”
9. Патентная система налогообложения
10. Основы применения ОСНО у предпринимателя
11. Совмещение режимов УСН и ПСН, нюансы и случаи из практики
12. Ведение учета ИП в 1С: от настройки базы до налоговой отчетности
13. Особенности приема платежей у ИП, личные карты, корпоративные карты, СБП
14. Работа с онлайн-кассой и интернет-эквайрингом
15. РКО для ИП: выгоды, особенности вывода денег
16. Отчетность по работникам и заработной плате
17. Возможная дополнительная отчетность

РЕЗУЛЬТАТ

• Будете понимать процесс работы с ИП на спецрежимах УСН, патент
• Будете знать, как работать в 1С с ИП: завести базу, настроить учет, начислять взносы, распределять по системам налогообложения, формировать отчетность ИП
• Разберетесь с онлайн-кассами и интернет-платежами через эквайринг и систему СБП, поймете, как их учитывать в 1С и проводить сверку с ОФД.
• Узнаете, как начисляется зарплата по окладной системе, какая отчетность подается, и как формируется в 1С
• Узнаете особенность современных интернет-банков, перечень банков, с которым комфортно работать ИП, и как помочь ИП вывести деньги из банка
• Будете понимать контрольные точки по работе с ИП.

На практике осваиваем:

1. Настройку базы под нового клиента: СН, учетная политика, реквизиты
2. Оформление патента на получение, отражаем в базе
3. Поступление выручки сч. 51 юрики и СБП
4. Поступление выручки: касса, эквайринг, питомник
5. Поступление выручки: эквайринг, касса, школа
6. Расходы: распределением по видам деятельности
7. Начисление зарплаты и взносы
8. Расчеты с самозанятыми
9. Реализация: расчеты с покупателями и заказчиками по видам деятельности
10. Учет ТМЦ и производства ( растения)
11. Закрытие периода. Квартал. Формирование отчетности
12. Закрытие года. Годовая отчетность

​

ЧТО ДАЕТ НИШЕВАНИЕ ДЛЯ КОГО
Высвобождает время для себя

01Увеличивает доход

02Ведет поток клиентов

03Помогает стать крутым экспертом-бухгалтером

04Вам больше не нужно знать все, и этим можно гордиться

05Дает конкурентное преимущество

06Работает на личный бренд

07Упрощает составление прайса

08НА ВЕБИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
ПРОКАЧАЕТЕ ЗНАНИЯ


01Перечень востребованных ниш

02Тестирование для определения вариантов ниш

03Целевая аудитория

04Позиционирование в соцсетях

05Пример прайса эксперта в нише

06Образец объявления для Авито

НАШ ОПЫТ – ЭТО ГАРАНТИЯ ВАШЕГО РЕЗУЛЬТАТА
СПИКЕРЫ ВЕБИНАРА


Лина Залевская
• Соавтор легендарной программы «Бухгалтер частной практики»
• Соорганизатор конференции «Бухгалтерия как прибыльный бизнес 1.0», «Яркая конференция для бухгалтеров в Петербурге»
• Спикер профильных конференций
• Совладелец сообществ «Бухгалтерия Зои Абрамовны», «Клуб ЛЛ»
• Член Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга
• Бухгалтер со стажем 22 года, налоговый консультант
• 3000 часов в налоговом консультировании
• Более 100 вебинаров и курсов для предпринимателей


Лидия Васильева
• Соавтор легендарной программы «Бухгалтер частной практики»
• Соорганизатор конференции «Бухгалтерия как прибыльный бизнес 1.0», «Яркая конференция для бухгалтеров в Петербурге»
• Спикер профильных конференций
• Совладелец сообществ «Бухгалтерия Зои Абрамовны», «Клуб ЛЛ»
• Предприниматель более 20 лет
• Финансовый консультант, соавтор программы: «Управление финансовыми потоками»
• Бухгалтер со стажем 25 лет, налоговый консультант
• 2000 часов в налоговом консультировании
• Более 100 вебинаров и курсов для предпринимателей и бухгалтеров

​

Тариф Онлайн

Основная цель курса:
Дать представление и научить пользоваться ключевыми возможностями типовой функциональности подсистемы МСФО в «1С:ERP. Управление холдингом» для целей ведения учета по МСФО и формирования управленческой отчетности.

Курс предназначен для:
Консультантов, старших консультантов, руководителей проектов, финансовых аналитиков, бухгалтеров по МСФО.

Курс подходит для:
Слушателей, использующих систему «1С:Управление холдингом». Большая часть типовой функциональности, которая будет рассматриваться на курсе, в равной степени применима к обеим системам. Речь идет как о новом функционале системы, так и о том функционале, который не разбирается на других курсах по «1С:Управление холдингом».

В курсе будут рассматриваться различные способы заполнения регламента подготовки отчетности. Будут разбираться особенности трансляции из оперативного контура в МСФО-контур с использованием шаблона операции.

В части параллельного учета внеоборотных активов на курсе будут рассмотрены следующие операции:

• Ввод начальных остатков ВНА.
• Ввод ВНА в эксплуатацию (объект строительства).
• Модернизация/капитализация расходов ВНА.
• Рекласс ВНА из расходов и МПЗ.

В части параллельного учета финансовых инструментов будет разбираться кейс отражения многокомпонентной сделки в соответствии с IFRS 15. Также будет рассмотрено отражение векселя выданного/полученного и факторинг дебиторской задолженности.

Формирование резервов также будет рассмотрено на курсе. На транзакционной модели учета будут сформированы резервы по запасам и резервы под обесценение дебиторской задолженности по сроку просрочки.

Для проведения регламентной операции «Закрытие счетов запасов и затрат» будет рассмотрена настройка способа закрытия счета затрат «Пропорционально оттранслированному обороту НСБУ Дт счет закрытия Кт закрываемый счет затрат».

Новый функционал системы – документ «Элиминация внутригрупповых операций», который позволяет осуществлять подокументную элиминацию и расчет НРП на транзакционной модели, также будет разбираться на данном курсе.

Для целей подготовки отчетности по МСФО будет рассмотрен процесс создания и заполнения многопериодных бланков отчетности.

Программа
1. Базовые параметрические настройки.
2. Транзакционный учет, в том числе трансляция из оперативного контура.
3. Параллельный учет ВНА, в том числе рекласс ВНА из МПЗ и обесценение ВНА.
4. Параллельный учет финансовых инструментов, в том числе вексель, акция, многокомпонентная сделка, факторинг.
5. Параллельный учет резервов, в том числе по обесценению запасов.
6. Закрытие периода по МСФО.
7. Подокументная элиминация внутригрупповых операций (новая функциональность релиза 3.1).
8. Настройка и заполнение форм управленческой отчетности.

​

Вебинар, который поможет раз и навсегда разобраться в кредитах.

Я в теме кредитов уже 10 лет. Моя первая работа — аналитик финансового рынка, где я писала обзоры кредитов, вкладов, статьи на финансово-банковскую тему в infobank.by (2012-2013 г.). В своей жизни тоже активно пользуюсь кредитными инструментами и покупала недвижимость с их помощью. На консультации часто приходят клиенты с запросами: как достичь крупной цели, например, покупка недвижимости. Может взять кредит? Выгодно ли это? Какие нюансы нужно учитывать? Мало кто знает: какие кредиты хорошие, а какие плохие, и что лучше подойдет в их ситуации. Так пришла идея создания этого вебинара, чтобы как можно больше людей понимали, как работают кредитные инструменты, научились их оценивать и выгодно использовать.

Кому подойдет вебинар

• Не понимаете, грамотно ли рассматривать кредитные инструменты для вашей цели
• Хотите разобраться в важных параметрах кредитов
• Планируете взять кредит, например, на недвижимость
• Не умеете считать кредиты и оценивать их выгоду в вашем случае

Программа вебинара
1. Виды кредитных продуктов и для чего они
2. Кредиты, от которых нужно отказаться и никогда не брать.
3. Когда кредит – это не страшно? Долговые инструменты, которые стоит рассмотреть. Кредитная нагрузка.
4. Как проверить кредитную историю.
5 Кредитный калькулятор: как рассчитать переплату и платеж по кредиту. Аннуитет и дифференцированный платеж.
6. Инфляция: съест или не съест мой долг?
7. Досрочное погашение: как влияет на переплату. Стоит ли мне погашать кредит досрочно?
8. Процентная ставка – ключевой параметр кредита. Типы, риски.
9. Как взять кредит и не разочароваться: 3 ошибки за которые платят деньгами.
10. Условия кредита, которые обязательно нужно уточнить в банке и найти в кредитном договоре. Примеры пунктов из реального договора.
11. Где отслеживать лучшие предложения по кредитам
12. Когда купить квартиру в кредит выгодно: минимальный взнос и процентная ставка. Партнерские программы банков и их выгода.
13. Система стройсбережений. Жилищный баланс
14. Налоговый вычет при покупке недвижимости: как получить
15. Купить инвестквартиру в кредит. Расчет стратегии
16. Уже есть старый дорогой кредит: есть ли решение?
17. Как понять, что рассрочка выгодна: расчёт
18. Карты рассрочек: их типы и подводные камни. Анализ двух выгодных карт рассрочки в Беларуси
19. Кредитки с грейс-периодом: как не попасть на переплаты.
20. Овердрафт по моей банковской карте: что это и как грамотно использовать.
21. Купить авто в долг: выгодно ли это и что кроме платежа нужно учесть? Кредит и лизинг. Партнерские программы банков и их выгода

Вебинар не подойдет льготным категориям граждан: многодетным, малоимущим и пр. Будет рассматриваться кредитование на общих условиях с нюансом по налоговому вычету, который на самом деле при грамотном планировании могут получить обычные люди с обычными хорошими доходами
Кредиты будет рассматриваться именно на примерах Беларуси.

​

Масштабные изменения по НДФЛ с 2025 года затронули не только шкалу ставок, но и отчетность по НДФЛ. Разберемся с экспертом, как сейчас заполнить 6-НДФЛ без ошибок.

Несмотря на то что форма 6-НДФЛ не изменилась, возникает много вопросов по разбивке удержанного налога по срокам перечисления и по ставкам НДФЛ. На мастер-классе разберем как заполнить каждую из строк 6-НДФЛ и как отразить разные виды выплат.

На вебинаре разберем:

1. Прогрессивная шкала ставок НДФЛ и 6-НДФЛ.
2. Сроки сдачи 6-НДФЛ в 2025 году.
3. Заполняем построчно 6-НДФЛ.
4. Как проверить расчеты в 6-НДФЛ.
5. Как сдавать уточненный и нулевой 6-НДФЛ.
6. Штраф за несвоевременную сдачу 6-НДФЛ.

Спикер тренинга:
Оксана Каверина
руководитель аутсорсинговой компании «Уполномоченная бухгалтерия», практикующий бухгалтер и налоговый консультант с 20-летним стажем. Эксперт по налогам и финансовому планированию центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес».

Дата записи 24.04.2025

​

Авторский курс Елены Поздняковой, автора блога Финвер. Курс обновлен на 2025 год! Доступ навсегда, присоединяйтесь в любое время! Начните получать удовольствие от своей профессии и сиять на фоне коллег! Этот курс предназначен для бухгалтеров, главных бухгалтеров и для всех, кто интересуется бухучетом. Курс позволит изучить бухучет с нуля, а также систематизировать знания и выйти на новый уровень понимания. Курс включает много практики и обратную связь с преподавателем.

Чему вы научитесь

• вести бухгалтерский учет;
• составлять баланс и доведете этот навык до автоматизма;
• составлять проводки и читать бухгалтерские регистры;
• рассчитывать налоги;
• работать в бухгалтерской программе 1С;
• работать в электронных таблицах (Excel, Гугл Таблицы);
• планировать точку безубыточности, строить бизнес-модели и составлять управленческую отчетность.
• По итогам успешного прохождения курса выдается сертификат.

О курсе
Материал курса изложен простым и понятным языком, включает много практических заданий и обучение работе в 1С.
В этом курсе есть 150 интересных заданий разного уровня сложности:

• от простейших заданий, которые помогают запомнить счета бухгалтерского учета и основные проводки,
• до сложных заданий на составление балансов, расчет налогов и построение финансовых моделей.

За правильное решение каждого задания дается 1 балл. За решение всех заданий можно максимально набрать 150 баллов. Число попыток на прохождение каждого задания не ограничено. Если не получается решить - доступна быстрая обратная связь с преподавателем в комментариях.

По каждому заданию есть Форум Решений, который становится доступным для тех, кто хотя бы один раз правильно решил задание. В форуме решений есть правильные ответы на каждое задание с пояснениями от преподавателя, а также и сами участники могут оставлять свои решения с комментариями.

В состав курса вошли лучшие материалы из блога и youtube канала Финвер, а также дополнительные эксклюзивные материалы, которых нет в свободном доступе.

Практика в 1С
В практической части вы узнаете, как устроена программа 1С, научитесь вносить данные в программу, читать отчеты и составлять отчетность. Практиковаться будем в бесплатной демоверсии онлайн.

Сертификат
По результатам обучения, для тех, кто набрал 130 баллов и выше - выдается сертификат, а за 140 баллов - сертификат с отличием. Максимальное число баллов - 150.

​

Для кого предназначен курс

• Для сотрудников занимающихся планированием (формирущих планы продаж, производства, сборки/разборки, внутреннего потребления, остатков, закупки) и которым необходимо получить/расширить навыки работы в "1С:ERP Управление предприятием 2".

После курса Вы сможете:

• Настраивать внешний вид системы, использовать сервисные функции (история, избранное, поиск и т.п.)
  
  
• Понять особенности нормативно-справочной информации, используемой при планировании (сценарии, виды планов, источники данных планирования, сезонные коэффициенты, нормативы распределения и т.п.)
  
  
• Создавать в базе весь необходимый состав НСИ
  
  
• Получить навыки выполнения планирования
  
  
• Использовать отчеты подсистемы (проведение план-фактного анализа, сходимость планов)

Спойлер: Программа

Занятие 1
Введение

• Назначение, цели курса

• Порядок прохождения курса

• Решаемая задача

• Запуск системы, некоторые интерфейсные возможности (начало)

• Запуск системы, некоторые интерфейсные возможности (окончание)

• Обзор используемых объектов

• Используемые объекты (схема)

• Настройки подсистемы

• Обзор используемых (дополнительно заведенных) объектов НСИ

• Важно!!! Актуализация графиков

Стратегический сценарий

• Создание сценария

• План продаж по категориям

• Настройка заполнения по формуле

• Проверка работоспособности (создание документов)

• План продаж по номенклатуре (стратегический)

• Проверка работоспособности, исправление источника

• Нормативы распределения

Оперативный сценарий

• Создание и настройка сценария с управлением процессом планирования

• Создание направлений деятельности

• Определение этапа плановых продаж

• Построение помесячных планов по годовому

• Распределение по периодам, кеширование данных

• План оплат

• Учет сезонности

• РМ "Управление процессом планирования"

• Второй этап вид плана сборки

• Создание заказов клиентов

• Настройка фильтрации, заполнение плана сборки

• Комплектация сборки

Планы производства

• Создание вида плана "Производство"

• Разбор ресурсной спецификации

• Настройка фильтрации, заполнение плана производства

• Работа с полуфабрикатами

• Режимы просмотра, аналоги

• Дата запуска, дата выпуска, корректировка потребностей

• Назначения!!!

Занятие 2
Планы внутренних потреблений, остатков

• Создание этапа, настройка вида плана внутреннего потребления

• Создание документов

• Особенности работы замещающих планов

• Создание вида планов остатки

• Создание документа "План остатков"

Планы закупок

• Из плана продаж, смещение периодов

• Материалы из планов производства

• Комплекты из плана сборки

• С учетом плановых остатков

• С учетом фактических остатков

• Обеспечивающий план

Отчеты (сбалансированность планов)

Связь с бюджетированием

Самостоятельная работа

​

Для кого предназначен курс

• Для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету.

После курса Вы сможете:

• Ознакомиться с методологическими основами бюджетирования
  
  
• Ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы
  
  
• Рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования
  
  
• Ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур
  
  
• Научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью наст

Спойлер: Программа

Введение в курс
Цели, задачи и функции бюджетирования
Положение о бюджетировании
Концепция подсистемы «Бюджетирование»
Знакомство с кейсом 1
Решение кейса 1

• Ввод модели бюджетирования

• Ввод статей бюджетов

• Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных

• Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета

• Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных

• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики

• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов

• Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей

• Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования

• Использование видов бюджета для анализа

• Использование валютного учета

• Управление бюджетным процессом

• Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

• Анализ данных бюджетирования

Знакомство с кейсом
Введение в кейс 2
Решение кейса 2

• Разработка бюджета для планирования продаж

• Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж

• Разработка служебного бюджета (методика планирования «сверху- вниз»)

• Разработка бюджета для планирования закупок

• Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса

• Разработка бюджетов движения денежных средств косвенным методом

• Разработка бюджетов для план-фактного анализа, контроль исполнения бюджетов и актуализация бюджетов

• Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

Скользящее планирование

• Скользящее планирование (теория)

• Разработка бюджета проекта

• Разработка бюджета проектов среднесрочного

Отражение оперативных планов в бюджетировании
Контроль лимитов на расходование денежных средств
Экзаменационный кейс

• Кейс экзаменационного билета

• Знакомство с кейсом

• Разработка положений о бюджетировании

• Ввод необходимой НСИ

• Разработка служебного бюджета

• Разработка бюджета продаж

• Разработка бюджета сборки

• Разработка бюджета производства

• Разработка бюджета прямых производственных расходов

• Разработка бюджета закупок

Решение экзаменационного кейса

• Разработка бюджета расходов

• Разработка инвестиционного бюджета

• Разработка бюджета доходов и расходов на 1 год

• Разработка бюджета движение денежных средств на 1 год

• Разработка прогнозного баланса

Разработка дополнительных и вспомогательных видов бюджета

• Разработка БДДС косвенным методом

• Разработка отчета от прогнозном движении денежных средств

• Разработка БДДС для актуализации

• Разработка БДДС для план-фактного анализа

Разработка бюджетов для среднесрочного планирования

• Разработка БДР для среднесрочного планирования

• Разработка БДДС для среднесрочного планирования

Разработка бюджетного регламента

Настройка правил формирования лимитов расхода денежных средств

Отражение факта и план-фактный анализ

​

Программа:

1 день
Эволюция роли CFO и тренды 2025 года

1. Обзор изменений в профессии CFO: от учета к стратегии
2. Основные тренды и тенденции в работе финансового директора
3. Как компании адаптируют роль CFO к новым вызовам, ожидания собственников
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

Обязательные навыки и ключевые инструменты для работы современного CFO

2 день

1. Технические навыки и soft skills для эффективной работы CFO
2. Переговорные навыки: аргументация и влияние
3. Цифровизация и автоматизация для повышения эффективности CFO
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

3 день
Карьерный рост финансового директора: треки и возможности

1. Успешные CFO: карьерные пути в России. Как расти внутри компании или переходить в новую роль или на аутсорс
2. Работа с проектами как способ диверсификации дохода и увеличения стоимости часа
3. Обзор зарплат и возможностей в различных отраслях
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

Каждый участник получит:

• Тест на определение типа личности с подробной расшифровкой
• Доступ к презентациям тренинга
• Тест “Готовы ли вы к роли CFO 2025, какие навыки необходимо прокачать”
• Онлайн-нетворкинг, обмен опытом с коллегами
• Доступ в бот “Финансист CITY” (как Moscow City ).
• Вас ждет 8 локаций, в каждой из которых вы получите бонусные материалы

​

Как использовать всю мощь сводных таблиц Excel для анализа больших объемов данных и создания наглядных интерактивных отчетов и диаграмм.

Ни одного современного пользователя Microsoft Excel уже нельзя представить без уверенного владения самым мощным аналитическим инструментом в этой программе - отчётами сводных таблиц (pivot tables).

В этом курсе вы научитесь:

• Правильно подготавливать исходные данные для последующего анализа в сводных таблицах.
• Строить сводные таблицы любого уровня сложности.
• Настраивать внешний вид и оформление сводных в соответствии с корпоративными требованиями. Добавлять к вашим сводным визуализацию с помощью диаграмм, спарклайнов и условного форматирования.
• Фильтровать и сортировать данные в сводной по любым полям и логике.
• Гибко настраивать вычисления в сводной таблице, подсчет промежуточных и общих итогов, процентов, динамики, отличий, рангов и т.д.

Для кого этот курс:

Для пользователей Microsoft Excel начального или среднего уровня, стремящихся довести владение Excel до устойчивого уверенного навыка. Если вы способны сложить формулой две ячейки и открыть-сохранить книгу Excel на диск, то этого вполне достаточно для прохождения данного курса.

Курс состоит из 30 уроков общей длительностью больше 3 часов видео, разделённых на 7 глав. К каждому уроку приложен текстовый конспект, файл-пример и ДЗ для самостоятельной проработки всех навыков.

Примерное время на прохождение всего курса с упражнениями и финальным тестом - 5-6 часов, т.е. 1-2 дня в неспешном темпе.

​

К вам пришел XML документ, как получить из него данные для обработки в 1С. ЧтениеXML, ДокументDOM, XPath, ФабрикаXDTO, ПакетыXDTO в сравнении.
При обмене данными, как бы он не производился ( через файлы, через HTTP запросы или еще каким либо другим путем ) все равно основным форматом обмена является XML. В 1С существует несколько способов обработки XML документов – какой из них выбрать по критерию логической простоты и быстродействия? Для практической проверки различных методов был создан XML документ вида.

Задачей всех проверяемых методов было получение из XML файла массива, состоящего из структур со свойствами Номер, Дата, Поставщик, Состав, причем свойство Состав само является массивом структур со свойствами Номенклатура и Количество.

1) Первый метод – простое последовательное чтение XML.
Текущее положение в XML документе отслеживается в переменной ТекущийПуть и при поступлении текстового узла на основании этой переменной заполняются (или игнорируются) соответствующие данные 1С. Конечно, не совсем корректно оценивать логическую сложность программы в строках исходного текста, но тем не менее это самый большой объем из всех методов - 64 строки. Что касается быстродействия (оно проверялось на компьютере памятью в 8 Гб и процессором Intel i7 2.2 Ггц, было создано два файла один на 10 тысяч записей объемом 10 мегабайт, другой на 100 тысяч и 100 мегабайт соответственно) , то на файле 10 000 записей полная обработка заняла 30 секунд и на файле в 100 мегабайт линейно увеличилась в 10 раз.

2) Второй метод – получение из XML файла документа DOM и последовательный перебор всех узлов полученного документа
Логически этот метод весьма незначительно проще прямого ЧтенияXML (57 строк кода против 62), а вот с быстродействие картина интересная: для файла в 10 тысяч записей быстродействие составило 12 секунд (быстрее более чем в два раза) , но для файла со 100 тысячами записей резко поднялась до 1000 секунд (медленнее более чем в три раза).

3) Третий метод подобен второму, но вместо последовательного перебора узлов применен отбор требуемых узлов в DOM документе с помощью выражений XPath .
Этот метод немного проще чем простой перебор узлов в DOM документе, но быстродействие … При 10 000 записей 69 секунд , а для 100 000 обработка длилась более часа, так и не завершилась, после чего была снята принудительно.
Очевидно метод с использованием DOM, в особенности при поиске узлов документа XPath выражениями, надо использовать только для небольших изменений DOM документа со сложной структурой узлов.
Все последующие методы используют для разбора XML документа фабрику XDTO.

4) Четвертый метод использует метод ПрочитатьXML глобальной ФабрикиXDTO. При этом тип получаемого объекта не указывается, его определяет сам метод фабрики. Тут есть маленькая тонкость – в случае, если тип получаемого объектаXDTO не указан, фабрика не всегда может самостоятельно определить что она получила одиночный объект или список из нескольких одинаковых объектов ( в нашем примере если ПриходныйОрдер в XML документе будет один фабрика посчитает что ПриходыXDTO.ПриходныйОрдер это одиночный объект а не список).
Данный метод не только заметно проще, чем все предыдущие, но и показывает отличное быстродействие на 10 000 записях 4,6 секунды, а при 100 000 обработка длится 46 секунд. Что показывает линейную зависимость от объема обрабатываемого файла.

5) Пятый метод схож с предыдущим, но глобальной фабрике XDTO подается на вход не только сам XML документ, но и его тип. Этот тип берется из ветки конфигурации XDTO-пакеты. (Если те кто передает вам XML данные хорошие люди, то они должны передать вам и XML схему данных – файл с расширением .xsd из которого вы и создаете в своей конфигурации XDTO-пакет – команда импорт XML схемы …, если нет требуемый пакет обычно не сложно создать вручную, анализируя переданные XML данные).
Один нюанс – частенько XML данные передают без указания URI пространства имен ( атрибут xmlns). Если это так, то необходимо самому добавить недостающий атрибут в XML данные, что и делают первые три оператора процедуры.
Метод замечательный, как по простоте создания, так и по быстродействию – 3,1 секунды на 10 000 записях.

6) И последний метод. Это скорее некоторая модификация пятого метода, но для условия, что не используется объект конфигурации XDTO-пакет, и фабрика XDTO создается на ходу из текстового описания XML схемы. (Примечание 1-Конечно можно загнать схему в текстовый макет, и оттуда уже использовать, но для учебной программы так нагляднее. 2-Текстовый вариант XML схемы можно например получить создав XDTO-пакет в любой конфигурации XDTO-пакет и выполнив команду Экспорт XML схемы..)
В прилагаемой конфигурации (.cf) все методы разбора XML представлены в общей команде РазобратьXML, там же в другой общей команде СоздатьXML представлены средства для создания тестовых данных.

Цена: 1850р.

​

Один из вариантов увеличить объёмы продаж без расходов на рекламу — организовать реализацию товаров на электронных торговых площадках — маркетплейсах. Например, это «Озон», «Вайлдберриз», «Яндекс Маркет», «СберМегаМаркет».

Дистанционная торговля посредством разнообразных интернет-площадок (маркетплейсов) в современных реалиях получила широкое распространение.
Однако, количество вопросов по данным хозяйственным операциям не уменьшается. И их добавляют отдельные изменения в законодательство. Так, например, В НК с 01.07.2024 прописали правила, которые устанавливают порядок исчисления и уплаты НДС иностранными продавцами и посредниками из стран ЕАЭС при продаже на территории России товаров физлицам без статуса ИП через электронные торговые площадки (подп. 4 п. 1 ст. 147, ст. 173.4 НК, информация ФНС от 01.07.2024). Иностранные компании — продавцы исчисляют НДС по новым правилам с 1 июля 2024 года, а иностранные предприниматели — с 1 января 2025 года (ч. 2 ст. 4 Закона от 29.05.2024 № 100-ФЗ).

И мы решили поговорить с вами на данную тему.

В программе вебинара:

1. Документальное и правовое оформление взаимоотношений с торговой площадкой
2. Бухгалтерский учёт продаж, услуг маркетплейсов, рекламных расходов, возврата товара и отражение данных операций в 1С
3. Налог на добавленную стоимость: дата определения налоговой базы, налоговые вычеты, корректировки в связи с изменениями цен
4. Продажи в ЕАЭС на маркетплейсах: новые НДС-правила
5. Налог на прибыль организаций:

• Признание доходов и расходов
• Рекламные расходы

6. Маркетплейс потерял или повредил ваш товар:

• Как учесть полученное от него возмещение
• Другие актуальные вопросы

7. УСНО: дата признания расходов и доходов с учётом особенностей данного налогового режима в 2025 году
8. Особенности исчисления налогов при совмещении УСНО и НДС
9. Порядок применения ККТ при расчётах за товары, реализованные через маркетплейсы
10. Ответы на вопросы слушателей и практические рекомендации

​

Для кого этот курс?

Вы — врач, и не любите цифры. А может, даже боитесь их
Когда-то вы открывали клинику с великой целью — для лечения людей. И у вас это прекрасно получается. Однако, вы все равно остаетесь еще и владельцем клиники. Но при этом как бизнесмен зарабатываете меньше, чем работая врачом.

Выручка вашей клиник растет, а прибыль — нет
Есть ощущение, что у вас все хорошо, выручка растет от месяца к месяцу. И вы считаете это главным показателем успешности своего бизнеса. Вы вкладываете деньги в развитие, растете, но замечаете, что при все этом прибыль остается на месте, или, что хуже, снижается.

Клиника работает уже несколько лет, стабильно приносит прибыль
Вы стабильно получаете прибыль, но уже не видите точек роста и все решения кажутся очень сложными.

Вы уже пробовали внедрить финансовое планирование (управленческий учет). Но что-то пошло не так
Не можете контролировать деньги, и ваши выплаты от бизнеса скачут, как американские горки от месяца к месяцу.

Вы в поиске готовых решений для клиники
Хотите получить инструменты для управления финансами, которые уже проверены на практике и подкреплены рабочими шаблонами и таблицами.

Считаете, что работать полностью «в белую» нереально (или реально, но в ущерб прибыли)
Платить меньше зарплату врачам — тоже нереально. В целом все в клинике хорошо. Но вы боитесь усиления налогового контроля, и не знаете, как перейти к работе «в белую».

Вы постоянно учитесь и развиваетесь
На своем опыте убедились, что хорошее обучение всегда дает результаты в работе клиники.

Программа курса:

Урок 1. Вводный урок

• Как смотреть данный курс, выполнять задания и делегировать рутинные полномочия?
• О чем данный курс, что я получу после его прохождения?
• Личный ассистент: как найти, какие задачи ставить, как использовать?

Урок 2. Позиционирование в стоматологии

• Что такое позиционирование, как оно выражается и на какие процессы влияет. Связь позиционирования и прайс-листа.
• Высокомаржинальные услуги: почему именно на них происходит основной рост стоматологии, варианты альтернативного роста на общих услугах, возможно ли на них много заработать.
• Виды позиционирования, критерии определения
• Как определится с позиционированием, исходя из текущей ситуации в Вашей клинике, цифры и методы анализа собственных мощностей

Урок 3. Анализ конкурентов

• По каким критериям искать конкурентов? Почему выручка — это основной показатель? Ошибка анализа только близлежащих конкурентов.
• Поиск конкурентов через портал «Зачестныйбизнес»: какие критерии поиска выбрать.
• Что смотреть у конкурентов? Какие цены и аспекты анализировать? Как получить информацию? Понятие услуг-витрин и их влияние на ценообразование.
• Позиционирование ведущих игроков на рынке, анализ востребованных направлений в Вашем городе/регионе.

Урок 4. Составление прайса клиники

• Продуктовая матрица, различные виды услуг, их различия и задачи, влияние на Вашу личную прибыль.
• Правило 3-х цен, правило 4-х цен, структура прайса и примеры в различных направлениях.
• Шаблон прайса: как с ним работать, понятие формул и коэффициентов, понятие «максимально заложенных потерь».
• Понятие технологических карт: виды расходников, как их заполнять, этапы и ответственные, расчет окончательной стоимости расходников.
• Время на процедуру: сколько закладывать, как рассчитать время сложной процедуры в несколько посещений.

Урок 5. Коэффициенты вашей клиники

• Расчет коэффициента отпускных: сколько отпускных дней закладывать, как не попасть в «ловушку отпусков» при работе с отпускными.
• Расчет коэффициента отчислений в фонды с заработной платы: куда его относить при «серой» и «белой» бухгалтерии, сколько закладывать, из чего складывается.
• Коэффициент переделок: на какие работы он распространяется, как учесть.
• Зарплата ассистентов: как закладывать, когда платишь оклад и когда почасовая оплата, коэффициент загруженности ассистентов
• Зарплата кураторов: из чего она складывается, как вводить и кто за них платит.

Урок 6. Переход на фиксированную оплату труда врачей, подготовка к работе клиники «в белую»

• Переход на фиксированную оплату труда: почему стоит перейти.
• Работа с возражениями, этапы перехода, прайс ведущего специалиста как компромисс.
• Разные категории для молодых и опытных врачей как вариант поэтапного перехода.
• Работа «в белую»: процент потери доктором при переходе, как компенсировать доктору потери, что нужно заложить, чтобы переход для клиники был безболезненным.

Урок 7. Окончательное заполнение прайса, первые цифры чистой и валовой прибыли

• Систематизация знаний и заполнение прайса Вашей клиники.
• Процент расходов ниже валовой прибыли, примерный расчет.
• Что такое чистая и валовая прибыль? Критерии здоровья Вашего бизнеса, исходя из полученных показателей.
• Что можно увидеть уже сейчас? Какие выводы сделать и какие решения принять?
• На все ли вопросы мы получили ответ? Почему теперь нужен управленческий учет?

Урок 8. Базовое введение в финансы

• Три главных отчета.
• Две реальности в финансах.
• Уровни планирования.
• Ценный конечный продукт руководителя компании.
• Функции чистой прибыли.
• Приборная панель управления компанией.
• Дивидендная политика — сколько можно вытаскивать на себя без ущерба для компании.

Урок 9. Берем под контроль деньги компании

• Разбираем структуру шаблона “Отчет о движении денежных средств” (далее - ОДДС)
• Принципы ведения ОДДС
• Бюджетирование ДДС или План-факт
• Анализируем ОДДС
• Разрабатываем и группируем статьи

Урок 10. Настраиваем ОДДС

• Настраиваем кошельки/счета
• Вносим статьи
• Разносисим расходы
• Назначаем ответственного

Урок 11. Как посчитать прибыль стоматологии

• Структура “Отчета о прибылях и убытках” (далее - ОПИУ)
• Принципы составления ОПИУ
• Прибыль ≠ деньги в конце месяца
• Выручка ≠ деньги в кассе
• Как посчитать амортизацию для ОПИУ
• % и тело кредита, что вносить в ОПИУ?

Урок 12. Как сгруппировать расходы в ОПИУ

• Классификация расходов в ОПИУ
• Виды прибылей
• Связь маржи в прайсе финмодели и ОПИУ
• Анализируем ОПИУ

Урок 13. Составляем финансовую модель в стоматологии

• Разбор воронки в стоматологии
• Подставление данных из прайса и ОДДС
• Анализ финансовой модели

Урок 14. Настраиваем ОПиУ

• Собираем выручку
• Собираем ФОТ
• Собираем расходники
• Настраиваем связь ОДДС и ОПИУ

Как проходит курс:

• Уроки курса выходят 1 раз в неделю (один урок длится около 30-45 минут)
• Всего 12 основных уроков + 2 бонус-урока, проверка домашних заданий
• Длительность курса — 3 месяца
• К каждому уроку будут приложены презентации, шаблоны документов и отчетов
• Прямые эфиры в Zoom 1 раз в 2 недели, на которых будут разбираться вопросы участников по составлению прайса, ОДДС и финмодели
• Общий чат для участников курса

Пакет Основной
— Доступ ко всем урокам курса
— Доступ на 3 месяца к сервису автоматизации управленческого учета StandFin
— Обратная связь по домашним заданиям
— Общий чат участников курса
— Доступ к урокам — 1 год после окончания курса
— Участие в прямых эфирах с ответами на вопросы
— Бонусные уроки по составлению отчетов своими руками в гугл-таблицах

​

Наш тренинг поможет вам:

• Результативно подготовиться к самому престижному экзамену – 1С:Эксперт по технологическим вопросам.
• Обеспечить себе карьерный рост и повышение рыночной стоимости как специалиста.
• Научиться выявлять и устранять «узкие места» информационных баз на платформе 1С.
• Обеспечивать работу 1С на 1000+ рабочих мест.

1. Вводная часть
- Какие знания и навыки дает данный курс.
- Что дает сертификат 1С:Эксперт его обладателю.
- Карьера специалистов, получивших сертификат 1С:Эксперт.
- Навыки 1С:Эксперта для проектирования, разработки, сопровождения и ускорения крупных систем 1С.
- Внедрения в КОРП-сегменте, большие базы, высокая нагрузка: почему здесь никак без 1С:Эксперта.
- Архитектор программного обеспечения: зачем ему знания 1С:Эксперта.
- Полезные материалы для подготовки к экзамену и просто повышения своего уровня.

2. Производительность глазами ИТ-менеджера (Руководитель проектов, Директор ИТ):

- Легко сказать, непросто сделать: полноценный тюнинг или просто набор рекомендаций?
- Настройки.
- Вертикальное масштабирование: подбор оборудования, очевидные моменты при апгрейде.
- Горизонтальное масштабирование: кластеризация, сплит базы.

3. Обзор средств и методик мониторинга и расследования проблем производительности и стабильности.

4. Как объективно оценить, насколько быстро работает система:

- Что такое индекс производительности (Apdex).
- Типовые средства БСП для вычисления индекса производительности.
- Как быстро составить список ключевых операций и целевое время.
- Apdex и SLA для ежедневного мониторинга.
- Apdex для проекта по нагрузочному тестированию.
- Apdex для проекта по оптимизации: методика ЦКТП для ускорения 1С.
- Обратный Apdex, DeltaApdex.
- Как по Apdex понять, насколько можно увеличить скорость работы.
- Примеры с реальных проектов.

5. Когда уже тормозит:

- С чего начать расследование.
- Когда целесообразно ускорение единичной операции.
- Штатный замер производительности: когда применим и подводные камни.
- Когда замера недостаточно: скорость скрытых действий платформы 1С.
- Когда замера недостаточно: время на взаимодействие «клиент-сервер».
- Оптимизация клиент-серверного взаимодействия.
- Когда необходим поиск и устранение узких мест всей системы.
- Ускорение целой системы: инструменты, подходы, подводные камни.
- Различие в методиках ускорения отдельных операций и целой системы, типичные ошибки новичков.
- Как из отдельных кусков собрать общую картину – что происходит с системой.

6. Производительность оборудования:

- Счетчики производительности железа на Windows и их расшифровка.
- Интерактивная задача: настройка анализа загрузки железа на Windows.
- Мониторинг железа на Linux.
- Счетчики производительности MS SQL Server и их расшифровка.
- Как узнать, кто нагружает CPU, диски и неэффективно использует память на сервере «1С:Предприятие».
- Утечки памяти и прожорливые вызовы сервера: как различить и как расследовать.
- Как узнать, кто нагружает CPU, диски и неэффективно использует память на сервере СУБД.
- Счетчики виртуальной машины на примере VMWare.
- Особенности эксплуатации виртуальных машин на примере VMWare.
- Чек-листы по настройке продуктивного контура для максимальной производительности.

7. Средства диагностики 1С и СУБД:

- Технологический журнал (ТЖ).
- Практическая задача по настройке ТЖ и расследованию проблемы с помощью ТЖ.
- Динамические представления для MS SQL и Postgres.
- Трассировка Extended Events.
- Нормализация запросов из трассировки или ТЖ.
- Как из трассировки или DMV найти запрос в коде конфигурации 1С.
- Практическая задача по настройке трассировки и расследованию проблемы с помощью трассировки.
- Как настроить логи Postgres для сбора информации о выполняющихся запросах.
- В каких случаях ТЖ и трассировка влияют на производительность.
- 1С:Центр управления производительностью.

8. Проектируем, чтобы работало быстро: индексы базы данных:

- Что такое индекс базы данных.
- Когда индексы ускоряют выполнение запросов и почему.
- Какие индексы бывают и какие поддерживает платформа 1С.
- Чем хорош кластерный индекс.
- Преимущества покрывающего индекса.
- Когда индексы бесполезны.
- Рекомендации по индексированию, почему оптимизатор запросов может принять решение, отличное от вашего.
- Интерактивная задача по использованию индексов.
- Как узнать, каких индексов не хватает.
- Как узнать, какие индексы лишние.
- Особенности индексов, создаваемых платформой. Подводные камни.

9. Анализируем работу запроса: план запроса:

- Зачем нужен план запроса.
- Какие бывают планы запроса.
- Как получить план запроса в MS SQL Server и Postgres.
- Основные операторы плана запроса: сравнение для MS SQL Server и Postgres.
- Признаки неоптимальных планов: разбор нескольких планов с реальных проектов.
- Влияние статистики СУБД на качество плана запроса.
- Параллелизм в MS SQL Server и Postgres: влияние на производительность и подводные камни.

10. Сопровождаем, чтобы работало быстро: обслуживание индексов и статистики для MS SQL Server и Postgres:

- Как MS SQL Server и Postgres автоматически обновляют статистику, и когда ее нужно обновлять дополнительно.
- Практическая задача: настройка плана обслуживания индексов и статистики для небольших баз на примере MS SQL Server.
- Обслуживание больших баз и баз 24/7 на примере MS SQL Server.
- Обслуживание баз Postgres.

11. Пишем запросы, которые работают быстро:

- Рекомендации по написанию запросов.
- Типичные причины неоптимальной работы запросов.
- Приемы оптимизации запросов.
- Особенности разработки запросов для крупных (высоконагруженных) систем 1С.

12. Транзакции с точки зрения 1С и СУБД:

- Что такое транзакция.
- Как начать транзакцию в 1С явно.
- Примеры, когда платформа неявно начинает транзакцию.
- Неявные транзакции для СУБД на примере MS SQL Server.
- Что подразумевается под утверждением «1С не поддерживает вложенные транзакции».
- Свойства транзакции и их расшифровка.
- Защита от грязного чтения в СУБД-«блокировочнике» и СУБД-«версионнике».
- Каким образом реализован механизм MVCC в MS SQL Server, Postgres и Oracle.
- Для чего нужны уровни изоляции транзакций и транзакционные блокировки.
- Уровни изоляции в разных версиях платформы 1С.
- Как узнать, что действие выполняется в транзакции.

13. Лог транзакций MS SQL Server и WAL для Postgres, бэкапы и отказоустойчивость СУБД:

- Для чего нужен лог транзакций MS SQL Server и WAL для Postgres.
- Модель восстановления базы MS SQL Server.
- Настройки для WAL Postgres, влияющие на производительность и надежность.
- Особенности резервного копирования (backup) для разных моделей восстановления базы MS SQL Server.
- Особенности резервного копирования (backup) для Postgres.
- Обзор механизмов отказоустойчивости для MS SQL Server и Postgres.

14. Разрабатываем так, чтобы обеспечить высокую параллельность: транзакционные блокировки:

- Когда блокировка оправдана, а когда считается избыточной.
- Что такое автоматический и управляемый режим блокировок.
- Как быстро перевести конфигурацию на управляемые блокировки.
- Отличие таймаута на блокировке и дедлока.
- Совместимость управляемых блокировок 1С.
- Совместимость блокировок MS SQL Server.
- Блокировки в Postgres.
- Все способы, как узнать, кто кого заблокировал и найти причину.
- Практическая задача: конфликты на управляемых блокировках 1С – как воспроизвести и как расследовать.
- Практическая задача: конфликты на блокировках СУБД – как воспроизвести и как расследовать.
- Практическая задача: подходы к разработке, приводящие к конфликтам блокировок, и как разрабатывать правильно.
- Практическая задача: расследование таймаута и дедлока с помощью 1С:Центр управления производительностью (ЦУП).
- Интерактивная задача: разбор причин конфликтов блокировок с реальной системы 1С.

15. Другие виды блокировок:

- Объектные блокировки.
- Латчи (PAGELATCH, PAGEIOLATCH).

16. Как повысить надежность работы кластера 1С:

- Возможности кластера 1С для распределения нагрузки.
- Возможности кластера 1С для защиты от чрезмерного потребления памяти процессами кластера.
- Возможности кластера 1С для защиты от чрезмерного потребления памяти и CPU серверным вызовом.
- Система мониторинга кластера 1С.
- Сеансы и соединения для тонкого и толстого клиента.
- Счетчики потребления ресурсов в кластере 1С.
- Ограничения потребления ресурсов в кластере 1С.

17. Лицензии 1С:

- Типичные проблемы с аппаратными ключами 1С и способы их решения.
- Особенности эксплуатации программных лицензий 1С.

18. Проверяем в «песочнице», а не в продуктиве: нагрузочное тестирование:

- Для чего нужно нагрузочное тестирование, чем оно отличается от функционального.
- Нагрузочное тестирование как часть приемо-сдаточных испытаний.
- Нагрузочное тестирование для выявления нестабильно воспроизводимых проблем.
- Нагрузочное тестирование для сайзинга (подбора) оборудования.
- Стресс-тестирование.
- Что такое реалистичный нагрузочный тест.
- Обзор возможностей конфигурации «1С:Тест-центр».
- Пример простого нагрузочного теста.
- Особенности подготовки, разработки и запуска больших нагрузочных тестов (до нескольких тысяч пользователей).
- Как найти оборудование для тестирования, лицензии для системного ПО и платформы «1С:Предприятие».